Die Zielgruppe umfasst Personen aus Organisationen und Organisationseinheiten, die für Verbesserung von Prozessen zuständig/verantwortlich sind.
Yellow, Green bzw. Black Belts sollten bei Verbesserungsprojekten unterstützen bzw. diese selbstständig leiten. Sie sind im speziellen:
- MitarbeiterInnen im Verbesserungsprozess
- LeiterInnen von Verbesserungsteams
- Führungskräfte mit Prozessverantwortung
- MitarbeiterInnen und Führungskräfte mit Projektfunktionen (Verbesserungsprojekte)
Für diese Kompetenzen sind keine allgemeinen Qualifikationsnachweise erforderlich.
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Kenntnisse |
Fertigkeiten |
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Vertiefung statistische Problemlösungstechniken (insbes. Data Mining Techniken) |
Unterstützt Black Belts, Green Belts und Six Sigma Teams bei der richtigen Auswahl und Anwendung der Problemlösungsmethoden passend zur Aufgabe |
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Vertiefung in Kommunikation, Rhetorik, Training, Coaching, Consulting |
Entwickelt und führt Six Sigma Kennzahlen und Dashboards ein, um den Erfolg der Six Sigma Einführung darzustellen und zu messen |
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Vertiefung Einführung von Six Sigma |
Entwickelt das firmenspezifischen Six Sigma Trainingsprogramm und trainiert Six Sigma Green und Black Belts |
Kompetenzzertifikate müssen zeitlich befristet ausgestellt werden. Die Gültigkeitsdauer beträgt 3 Jahre.
Zur Verlängerung (Überwachung) innerhalb der Gültigkeitsdauer müssen 2 Refreshingtage á 8 Unterrichtseinheiten aus den Kompetenzinhalten nachgewiesen werden oder 1 Refreshingtag & 1 erfolgreiches Projekt (Bestätigung durch den Auftrag- bzw. Arbeitgeber)
Ist das Zertifikat abgelaufen (mehr als 6 Monate) muss eine Rezertifizierungsprüfung absolviert werden (Multiple Choice Test / 20 Fragen – anschließendes Fachgespräch).