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TPM-Coach
Motivation für die Zertifizierung
Der Bedarf an hoher Flexibilität in der Produktion, speziell
bei anlagenintensiven Unternehmen, führt zu einer zunehmenden
Kosten- und Leistungsorientierung bei Industrieunternehmen.
Die traditionell funktionale Trennung zwischen Produktion und
Instandhaltung ist für eine effiziente Produktion hinderlich.
Mit Hilfe des TPM-Konzeptes soll diese funktionale Trennung im
Hinblick auf mehr Prozesseffizienz überwunden werden. Der
Qualifikation von Personal im produktions- und
instandhaltungsnahen Bereich dieser anlagenintensiven
Unternehmen kommt dabei große Bedeutung zu. Gemeinsames
Verständnis von TPM (Total Productive Maintenance) und die
gemeinsame Ausrichtung der Ziele an dieser Prozess- und
Anlageneffizienz stehen dabei im Mittelpunkt dieses
Zertifizierungsprogramms.
Zielgruppe
Die Zielgruppe umfasst
Personen, die TPM als Ansatz zur verbesserten Zusammenarbeit
zwischen Produktion und Instandhaltung sehen sowie mittels
Instrumenten- und Methodeneinsatz in moderierten
Verbesserungsteams die optimale Nutzung der Anlagen
gewährleisen müssen. Die Zielgruppe umfasst konkret Produktionspersonal, Instandhaltungspersonal, Kostenstellenverantwortliche, Vorarbeiter der Produktion
und Instandhaltung und
KVP-Moderatoren.
Zertifizierte Kompetenzen
Die Kompetenzbestätigung beinhaltet neben theoretischem Wissen
auch den Nachweis der praktischen Anwendung der folgenden
Inhalte:
- TPM im Unternehmen einführen und umsetzen
- Moderieren und Führen von Verbesserungsteams
- Prozesse beschreiben, standardisieren und messen
- Optimierung von anlagennahen Prozessen
- Einsatz von Kennzahlen zur Steuerung von Prozessen
- Monetäre Bewertung von TPM-Aktivitäten
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